CENTRO TECNICO DEL COMMERCIO

AZIENDA SPECIALE

DELLA CAMERA DI COMMERCIO DI BOLOGNA

Camera di Commercio di Bologna

mercoledì 20 settembre 2017
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CENTRO TECNICO DEL COMMERCIO

CENTRO TECNICO DEL COMMERCIO

AZIENDA SPECIALE DELLA CAMERA DI COMMERCIO DI BOLOGNA

mercoledì 20 settembre 2017

Laboratorio

LEADERSHIP

E GESTIONE DEL TEAM

Leadership e gestione del team

LEADERSHIP INTERIORE ED INTEGRATIVA
Dirigere se stessi e gestire i collaboratori in modo assertivo

"Se vuoi avere ciò che non hai mai avuto devi fare ciò che non hai mai fatto"

Guarda il video di presentazione del laboratorio:

Un percorso di sviluppo personale tra Team Coaching e sessioni di focalizzazione individuale

Obiettivi

Il Laboratorio si propone di creare i presupposti per lo sviluppo delle abilità personali consone a elevare le proprie abilità di leader assertivo per trasformare un gruppo in un team di lavoro efficace ed affiatato.
Il programma è orientato a realizzare uno stato di gestione di se stessi tale da permettere:

  • la gestione di sé e dello stress, il recupero delle energie e la piena padronanza di sé sia in situazioni normali, sia in situazioni di stress;
  • uno stato mentale coerente tale da prendere decisioni logiche e non influenzate dalle emozioni;
  • conoscere gli strumenti che trasformano un gruppo di collaboratori in un vero team di lavoro per il raggiungimento degli obiettivi aziendali;
  • comprendere come esercitare il ruolo di trainer della squadra;
  • costruire un feedback positivo e comunicare le critiche senza ferire.

Metodologia didattica

Si tratta di un percorso formativo personalizzato, basato sulla tecnica del team coaching. Ciascun partecipante avrà modo di analizzare le proprie situazioni lavorative personali e di portare dubbi e curiosità all'interno di un gruppo eterogeneo di professionisti e manager.
L'andamento del laboratorio seguirà infatti le tematiche poste in risalto dai partecipanti stessi, che sottoporranno a docente e partecipanti le caratteristiche della propria realtà aziendale o professionale.
Questo taglio fortemente impostato sulla personalizzazione è una caratteristica fondamentale del percorso.
Altro valore aggiunto è l'interessante e arricchente scambio di esperienze che si crea automaticamente grazie all'analisi di gruppo.

Sintesi finale e piano d'azione

Al termine delle tre giornate di formazione, il partecipante partecipa a due sessioni individuali di Coaching Manageriale finalizzato a:
- Riportare sulla realtà professionale del singolo le tematiche affrontate durante i Team Coaching
- Strutturare una sintesi ed una elaborazione del piano d'azione individuale per il miglioramento personale
- Analizzare temi collegati ai temi cardine e ritenuti centrali dal partecipante per il successo personale

Programma

LEADERSHIP

  • Le caratteristiche della leadership
  • Analizzare la propria modalità di conduzione (passivo - disponibile, aggressivo - determinata, assertiva)
  • Test B/M per una valutazione dei propri talenti relazionali e delle proprie competenze di leader
  • Il monitoraggio della propria chiarezza di obiettivi
  • Il Leader assertivo, perché oggi è la persona che riesce a raggiungere maggiori risultati
  • I Talenti e i limiti
  • Percezione di sé
  • Immagine di sé ed Autostima
  • Gestire lo stress
  • Conoscenza dei sintomi che ci avvisano di uno stato di stress eccessivo
  • Essere rilassati anche in situazioni stressanti
  • Recuperare le energie velocemente

Tecnica del recupero delle energie delle Frecce Tricolori che permette di recuperare 3 ore di sonno profondo in pochi minuti
Capacità di tenuta psicologica in situazione di stress emotivo

ECCELLERE

  • Gli atteggiamenti personali che sostengono la squadra
  • Gli atteggiamenti abrasivi e gli atteggiamenti costruttivi
  • Atteggiamento "zero errori" (perfezione e perfezionismo)
  • Atteggiamento 101% (dare il meglio di sé)
  • Senso di fiducia in sé e nell'altro
  • Capacità di prendere decisioni e di pagarne il prezzo (differenza tra responsabilità e colpa)
  • Le abitudini e come cambiarle
  • Reagire agli eventi in modo positivo e propositivo

DIRIGERE E MOTIVARE

  • Come gestire la critica
  • Saper dire di no ed essere assertivi
  • Saper ascoltare in modo attivo
  • Delega e Controllo
  • Saper rischiare
  • Motivare i collaboratori
  • Le motivazioni e le aspettative personali
  • Facilitare il flusso di lavoro attraverso una comunicazione e collaborazione efficace
  • Come comunicare le critiche senza ferire (strumenti per facilitare le comunicazione con i permalosi e gli aggressivi)

COMUNICARE, RIUNIRSI, CRESCERE

  • Costruire un feed-back costruttivo
  • Le barriere di comunicazione
  • Le riunioni che facilitano le performance
  • Il concetto di briefing per pianificare gli eventi
  • Il debriefing per analizzare le problematiche e orientare le energie verso l'eccellenza
  • Facilitare il flusso di lavoro attraverso una comunicazione e collaborazione efficace
  • Il lavoro di gruppo per ottenere soluzioni efficaci
  • Le riunioni che facilitano le performance

TRAINER
Leonardo Milani

  • Psicologo, docente di psicologia del benessere, Ordine degli Psicologi dell'Emilia Romagna.
  • Mental Trainer della Pattuglia Acrobatica Italiana, Frecce Tricolori. Sperimenta il volo acrobatico sui velivoli della Pattuglia con lo scopo di realizzare tecniche di gestione delle energie e dello stress operativo. Incaricato dal Ministero della Difesa Aeronautica, Ispettorato della Sicurezza del Volo, a svolgere formazione nell'ambito della prevenzione incidenti con le tecniche di ottimizzazione della prestazione mentale. In questo ambito ha pubblicato una monografia sul tema: "Prevenzione Incidenti, tecniche di ottimizzazione delle prestazioni psicofisiche".
  • Cattedra di Leadership Interiore presso l'Istituto Studi Militari Aeronautici dell'Aeronautica Militare Italiana.
  • È stato docente di "Psicologia dell'organizzazione", Corso di Laurea in Scienze Aeronautiche, Facoltà di Scienze Politiche, Università di Firenze.
  • Ha collaborato con le Redazioni di RaiUno. RaiSport, Tg Due Salute, Medicina 33, SkySport e con RadioUNO per servizi legati al tema del miglioramento.
  • Collabora con numerose riviste per servizi ed interviste legate al tema del benessere.
  • Si occupa della formazione di atleti di interesse nazionale ed internazionale, soprattutto in campo motoristico .

CALENDARIO DEGLI INCONTRI

Calendario completoorari
17 novembre 20179:00 - 17:00
14 dicembre 20179:00 - 17:00
15 dicembre 20179:00 - 17:00
SESSIONI INDIVIDUALI - indicativamente 2 sessioni da 1,5/2 ore a sessione
Gennaio - Febbraio 2018

Modalità di partecipazione e informazioni organizzative

L'iscrizione deve essere effettuata mediante l'invio, a mezzo posta, posta elettronica certificata o telefax, della Scheda di adesione debitamente compilata e sottoscritta. Il ricevimento della scheda da parte del CTC determina il perfezionamento dell'iscrizione, salvo diversa comunicazione da parte della Direzione del corso, essendo la partecipazione al medesimo a numero programmato.

Quota d'iscrizione

Le quote d'iscrizione previste, che vedono una partecipazione finanziaria della Camera di Commercio di Bologna, sono comprensive del materiale didattico e dell'utilizzo di biblioteca, emeroteca e videoteca del CTC. L'intero programma sarà infatti video-registrato per permettere agli iscritti di prendere visione degli incontri ai quali fossero interessati, per un ulteriore rinforzo formativo.
La quota di partecipazione è di Euro 1.500,00 + IVA.

Scheda di iscrizione

Attestato di frequenza

A coloro che frequenteranno il programma nella sua globalità verrà rilasciato un attestato di frequenza specifico.

Informazioni

Il CTC, in convenzione con alcune strutture alberghiere della città è in grado di offrire condizioni agevolate di pernottamento ai partecipanti fuori sede che ne faranno richiesta.

Contatti

Telefono 051 6093200
Telefax 051 6093230
Posta Elettronica: ctc.formazione@bo.camcom.it
Posta Elettronica Certificata: ctc@pec.ctcbologna.it

ORARIO

Dal lunedì al giovedì
8.30 - 12.30 ; 14.00 - 17.30
il venerdì
8.30 - 12.30

SEDE

Via Alfieri Maserati adiacente n.16
40128 Bologna

Coordinamento organizzativo: Dott.ssa Laura Rossi